他们是对表兄弟，五年前，一起结伴来北京求职，在一家饭店做服务员。主管是个工作很严谨的人，表兄和表弟刚来店里的时候，没有工作经验，很多常识都要主管临时去教，主管特别生气，教的时候，态度不是很好，经常大声训斥他们：包厢的餐具放得不规范了；上菜的速度太慢了；普粱八档锰糟糕等等。表兄一生气，就辞职了，说真是受不了主管的气，还...  阅读全文>>

能力再强，不如站队付出再多，不如人脉干活再多，不如会舔业绩再好，不如关系加班再晚，不如送礼资历再老，不如嫡系技术再牛，不如会吹贡献再大，不如会演想法再好，不如会抢一味忍让，不如翻脸做得再好，不如汇报...  阅读全文>>

利益大的活，交给心腹能露脸的事，留给要提拔的鸡毛蒜皮的事，扔给新来的关键棘手的活，推给有能力的吃力不讨好的，甩给不听话的急功近利的活，给爱表现的风险大的事，交给可牺牲的没人愿意做的事，丢给老实人能树立典型的，给接班人轻松露脸的，自己亲自出马...  阅读全文>>

人在江湖，要么你是送礼的，要么你是收礼的。如果你不收也不送，对不起，这辈子也只能这样了。人在江湖，很多事真不是靠本事就能解决的，送礼和收礼背后，其实是人情往来和资源交换。你一点都不想碰，往往就把自己关在门外。以前我也觉得送礼很很俗，后来才发现，很多机会根本不会公平地摆在台面上，而是在酒桌、饭局、人情里悄悄流动。别人给你...  阅读全文>>

你不要在草台班子里拼命努力，上班是为了早日赎身，而不是当头牌。开车的目的是安全到达，而不是教育途中乱开车的人；努力不是为了鹤立鸡群，而是为了离开鸡群。其实工作中，我们特别容易陷在一些具体的事情里边，所以你要时不时跳出来审视这些问题，你就会发现，哦，我的目E是穿过沼泽地，而不是对付每一条鳄鱼。...  阅读全文>>

1.不要相信压力能转化成动力，压力只会转化成病例。2.不要在工作中去找所谓的“个人价值”。3.自我感动都是徒劳。4.不做同事的情绪垃圾桶。5.大部分工作中的事情都不重要。  阅读全文>>

国聘是一个国资央企招聘平台，提供校招、社招等就业指导服务，帮助求职者找到合适的工作机会。...  阅读全文>>

普通人被提拔成中层，其实是灾难的开始。表面上看，提拔成中层管理，是我们职业发展的一个大进步的，也是我们能力被认可地位提升的一个标志。但现实情况是什么，我们很多朋友走向中层岗位之后，反而更加的疲惫，更加的焦虑，甚至是发展停滞的一个状态。但我这句话多少是有些卮蟮某煞荩但如果你是那种业务能力特别强的朋友，当你被提拔成中层的...  阅读全文>>

格局的力量善待眼前人，吸收天下人，善待平常人，吸收非常人所以人才招聘关键在于“招”，英雄归心关键在于“归”多样化团队建议的三个建议：1、放下完美主义，以战略眼光看待别人的缺点和不足2、运用标杆示范，善待眼前人吸引天下人高才吓人3、保持人岚匹配，把合适的人安排到合适的位置上人尽其才，物尽其用做事业这制度是起点，文化是顶点...  阅读全文>>

深度思考，就是不停地追问，通过层层剥茧，直到寻找到那个最本质的答案。没有触及问题的根源，所有行动都是徒劳。  阅读全文>>