你是否在工作中经常碰到这样的情况，汇报事情时领导说听不懂，遇到事情说不清楚，与人谈话时说不明白。
这不是因为你对事情不够了解，也不是因为你不够专业，关键在于你缺少逻辑性。
我们经常可以看到身边一些对专业知识不深的人，也能当领导，说问题或汇报时，他们也能游刃有余。
原因在于这些人思维逻辑强。
这就是为什么，我们经常看到许多领导，感觉他们对专业知识不懂，但还是位置做得很稳的原因。
其实领导或管理者，经常对细节也不太懂，只要你逻辑能自洽，他们通常也能被你说服。
讲逻辑是最重要的底层能力，专业知识是可以积累的，但逻辑性需要刻意练习。
结合你所在公司背景，所在的行业领域，自身的特点去思考，去构建自身的逻辑框架，这是迟早要做的事情。
每一个厉害的人，都有其自身的逻辑框架，你觉得他说出来的话很有见地。
那是因为他基于自身的逻辑框架出发去发表观点，而这种框架是他日积月累的结果。
逻辑是一种实践而不是天赋，是经验的积累。
讲逻辑跟学历和智商也没有必然联系，我看到过一个清北毕业的领导被一个普通员工汇报问题时给绕进去了，这样的事情不止一两次。
这个员工的逻辑清晰而自洽，领导一时也找不到汇报中的问题点。
如果你觉得自身的工作能力不强，那说明你最需要提升的是做事的逻辑性，以及汇报工作时的逻辑性。
那么，如何更好的提升自身的逻辑了？
有个简单的方式，那就是在说之前，先写下来。
比如你打算去和领导沟通个事情，或者你需要去和同事聊个有难度的话题，你不要直接就去聊了。
而是把你想说的话，打算怎么说，先写下来，光想也不够，只有写下来才有用。
写才是对思维的整理，才是深入思考。
想和写完全不是一回事。
只有通过写，你才能看到自己的思维逻辑，你自己是如何思考的。
如果你连写也写不出来，你又怎么能期待能在领导面前讲好了？又或者和同事的沟通能很顺利了？
逻辑性需要有思考，有深度的思考。
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