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《卧薪尝胆》观后感

时间:2021/2/1 21:17:38   作者:郑士利   来源:正势利   阅读:52   评论:0
内容摘要:一、吴越两国组织架构吴国的一把手是夫差、越国的一把手是勾践,他们也是故事的核心。二、整体故事架构越王女嫁到吴国后私自逃回,吴国向越国讨要王女,引发了越国内部战与和的争议。争议中越王允常去世,勾践继位,率领越军在檇李之战中战胜吴军,吴王阖闾战中去世,夫差继位。夫差即位后,为报父仇,同时解决北上争霸的后顾之忧预筹建水军灭越...
一、吴越两国组织架构

吴国的一把手是夫差、越国的一把手是勾践,他们也是故事的核心。

《卧薪尝胆》观后感

二、整体故事架构
越王女嫁到吴国后私自逃回,吴国向越国讨要王女,引发了越国内部战与和的争议。争议中越王允常去世,勾践继位,率领越军在檇李之战中战胜吴军,吴王阖闾战中去世,夫差继位。
夫差即位后,为报父仇,同时解决北上争霸的后顾之忧预筹建水军灭越。越王勾践为自保,决定偷袭吴军水师,失败后被夫差打败。
勾践为保留越国宗庙入吴为奴,伍子胥主张杀勾践灭越国、夫差及伯嚭主张存越作为示范。三年后勾践回国,夫差屡次北上称霸后被勾践抓住机会灭吴。
三、反思对照
一把手与其他
故事中出现两国两代四位一把手,分别是阖闾、夫差、允常和勾践。一把手对最终结果负责、并掌握最全信息决定了一把手与任何其他人的位置都不同,哪怕是两朝相国伍子胥、商圣范蠡。
一把手有最后决定权,其他任何人都只是建议。我们经常可以看到领导人做出超越常规、甚至与所有人相悖的决定,本质上是因为一把手有决定权,可以力排众议。
一把手负所有责任,这一点在现在社会尤为明显。打工的人随时可以撤退,但一把手只能坚持到最后。

一把手掌握最全信息,信息即权力。出于多种原因,条线信息都会往一把手汇聚,因为权力的再分配由一把手负责,信息的集聚也是如此。

《卧薪尝胆》观后感

但一把手是相对的,不是绝对的,特别是当前。根据不同的场景,“一把手”是可以被重新定义的,“一把手”的权威来自于认知,而认知可以被无限细分,因为不同细分领域会出现各自的“一把手”。
细分领域的“一把手”权力是局部优势,只有建立局部优势才有可能突破到更强的竞争层面。“一把手”在限定范围内拥有最大话语权,芒格说的“能力圈”我理解也就是找到自己在什么范围内是“一把手,并找到发展和应用方向。同时找到不同领域的“一把手”,认可其话语权然后学习实践,也是同样重要的。
因人成事、人由天定

吴国强大输给了越国,阖闾用伍子胥使吴国兴盛,勾践用范蠡、文种让越国打败吴国,夫差自信终让勾践回国。事情的成败取决于主责之人,若没有合适的人则成事很难。因为认知高峰没有突破临界点,所以在低层次努力的效率是极低的。

《卧薪尝胆》观后感

但人的命运取决于天,天是指客观形势。若不是伍子胥父兄在楚国被杀,他不会来到吴国;若不是范蠡在楚国不得志也不会来到越国;若不是战争态势与国际形势的变化,勾践也不能继位、返越、灭吴。
天决定了人的去向,而人决定了事的成败。

人与人的区别是巨大的,乐意学习、愿意负责、敢于坚持的人几乎不可见,大多数人为了不动脑可以做任何事。

《卧薪尝胆》观后感

(斜率决定潜力,位移决定价值)
于组织而言,找到合适的人才应当花数倍的代价吸引并给予其更大的责任方可,敢于付出敢于放权也是极不多见的。
于个人而言,找到匹配的组织也是极难,千里马常有而伯乐不常有。历史上无数名人志士若不是有伯乐赏识也无可奈何。


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