2018年马上就要到来了,很多光学人都会为下一年制作一个工作计划。怎么写出比较优秀的工作计划。今天为大家分享的是工作计划经验,大家可以看看。
来年的目标是什么?能够达到多少?心里应该有一个底,在制作计划的时候要根据实际情况考虑,是按月拆分目标,还是按季度拆分。比如做光电技术的朋友们可以制定一个关于产品进度的计划,比如什么时间做到什么进度等等。
具体有什么步骤,有什么实施的方法。这些方法在来年什么时候具体实行,做技术的朋友们很多都会学到一些新的技术,在来年怎么很好地运用到工作中,除了写一些常用的工作方法,还可以将一些新主意,新方法写在实施计划中。
有的公司可能会跟自己设定一些考核,除了这个以外,也可以设定一个自己考自己的标准,看看每个月或者每个季度是否达标,做到心中有底。考核可以大致分为两个部分,一个是具体工作的完成效果,另外一个就是自己的成长情况。
在工作中我们经常会遇到一些比较意外的情况,这就需要我们在制作计划的时候还可以制作一个备选计划,或者称为应变计划。就是可以提前将一些可能发生的意外情况列举出来,然后根据这些情况制定一些备选的方案。这样会让我们在遇到意外的时候更好地去应变。